审计计划可被视为特定审计项目的工作指南。因此，在实施审计项目之前，必须制定审计项目实施计划。审核计划一般由负责项目的审核小组负责人组织，小组成员参与共同完成，最终由部门负责人批准和确认。审核计划应包括审核目的、审核范围、审核时间、关键审核领域、使用的审核方法、审核组成员的分工等。

步骤阅读工具/材料计算机办公软件方法/步骤1，标题部分:

在编制审计计划时，标题部分应明确列出被审计单位的名称、审计范围、审计类型、审计依据等基本信息。

-两步阅读第2部分，主表:

审计计划的核心内容，即主表，应详细阐述审计重点、审计目的、审计实施步骤等。具体如下:

1.审计目的:

通过审计团队的早期信息收集、数据分析、沟通和讨论，确定本次审计要实现的审计目标，如对业务管理流程的深入检查，以及对内部控制流程中高风险环节的审计。对于每个审计目的，应进行详细的分类和解释。

-3步阅读2，审计实施步骤:

按顺序阐明审计实施步骤。以下是审计实施的一般步骤，可供参考:

a .收集被审计单位的相关信息；

审核员实施审核方法，如走查测试，以了解和评估内部控制系统的有效性；

c .总结发现的问题，与被审计单位沟通，签署反馈表；

D.结束现场工作，形成审计意见和建议，并撰写审计报告。

-4步阅读3，审计重点:

审核计划还应列出本次审核的关键审核领域和审核风险点。在进行现场检查时，审核员需要根据审核计划随时关注关键环节和高风险领域。

-5步阅读4，审计员和分工:

审计计划应明确规定审计组成员和每个成员的工作分工，审计组的具体工作日程也应包括在审计计划中。

-6步阅读第三部分，表格末尾:

审核计划应由审核组书面确认，并经审核部门负责人批准。审计计划是一份重要的审计文件，只有签署的审计计划才能被视为有效的计划，并应定期保存和归档。

步骤阅读结束注释审计计划的编制和实施要求应纳入审计工作体系并严格执行。