网络推广的宣传平台有哪些？

网络推广分爲很多块，有免费的，收费的、途径的，社交的等等。记得无论投放哪一个途径，在后期1-2个月的工夫内，一定要做好本钱核算，理解这个途径的价值大致有多大。

如何在网络上宣传推广企业怎么才能宣传推广呢？

针对具体的竞争对手，分析其网络营销方法，估计其广告投入和产生效果，并进行比较。以找出其值得学习的地方和该避免的问题，包括双方网站的比较和分析。斐派是一家由网络品牌专家和网络营销工程师组成的互联网营销团队，斐派的团队成员包括传统品牌公关策划人员和网络营销管理人员。斐派的网络品牌顾问是由一批互联网品牌管理和顾问专家组成，斐派的网络营销管理人员是由中国早期的博客红人和论坛红人通过专业的品牌策划实践转型而来。斐派擅长产品网络推广、企业品牌传播、危机公关和事件营销，注重传播源身份、角度、品牌和互动的效果营销团队。价格高，策划准，效果好。斐派是一家拥有丰富案例的网络品牌顾问和网络营销管理公司，是一家长期从事管理执行的品牌策划公司，公司员工都是具有多年执行经验的策划人员。在执行层面，他们所管理的下属公司表现在事件营销、产品网络推广、网络广告、博客营销、论坛营销等等，

如何做好网络宣传和网络推广

网络营销推广应该怎么做

您好，很高兴为您回答:

家装网络营销推广的做法有很多，具体有以下几种：

第一、定位。

电脑前亲爱的你，你想建立的网络部是做什么的呢？换句话说，你想通过网络得到什么？大多数的人都会告诉我，单子。那么，接下里我就以业绩为导向来模拟定位，来给各位说说吧。

第二、定模式

网络部运营模式由定位决定，目前比较常见的有两种：

1、以网络推广、品牌拉动为导向，产生的网络订单由销售部完成成交的流水线模式，该部门属于企划部；

2、网络部自主开展网络推广、品牌包装、订单转化等一系列由线上到线下的全程营销工作，该部门属于市场部。

第三、招人

人员的类型由模式来确定：1、懂营销的技术人员；2、懂技术的销售人员；3、技术岗+销售岗。例如你采用的是流水线型的团队模式，那选用第一种，采用网络部自主开发业务的模式，选用第二种，第三种是前两种的结合。人员无论是通过招聘还是内部选拔，优先要解决的都是主管的到位。

第四、开展基础建设

办公场地、电脑置办、固话机、单独的光纤、建设官网、公众号、官方微博博客认证等等。

第五、定方向及目标管控

制定出网络部建设的短中长期目标、最终方向，以及如何对关键事件节点管控，例如对网站上线时间、流量指标、月度信息开发数量、人员到岗情况等做一个预计完成时间表。

第六、制定薪酬、考核及激励

薪酬由人员类型决定，考核及激励由工作模式决定，例如销售岗和技术岗的薪酬有区别，前者有提成，后者有绩效。

第七、进行日常工作管控

对日常工作进行量化指标考核，指标由部门目标决定，例如，将目标分解，反推回日常具体工作，由主管进行即可。

第八、制定部门管理

对部门正常运行、人员组织分工、行政考勤、办公室管理、工作激励等制定相应的管理制度，交由主管执行。

第九、调研评估

严格地说，调研评估应当是放在第一点来讲。调研部分主要为网络市场调研，以及根据相应的分析做正确的定位和定向，其次调研结果是网络部考核要点和业绩评估的依据。评估应该包含定位评估、预算评估、风险评估等。

第十、危机事件应急机制

出现危机事件、预计风险时，相应的应急处理机制、公关办法等网络营销首先是营销，营销的定义就是为了销售产品或者服务所做的一系列商业活动；

其次，网络营销强调通过网络方式，也就是通过互联网的方式（包括pc和移动网络），去做这些商业活动，方法方式不限，只要行之有效的，都可以尝试。软件的话可以去skycc推广软件去看看，效果很不错的。网络推广主要工作是：

1、利用网络手段营销公司产品，宣传公司产品，提升公司关键词排名;

2、根据企业要求实施并落实互联网推广销售方案;

3、定期统计、分析及评估网络推广销售效果;

4、进行各种线上线下推广销售活动;

5、熟练掌握软文、交换链接、博客营销、IM营销、邮件营销、SNS营销、信息群发、论坛营销、网站合作等营销方式

6、负责网站推广、SEO优化、SEM原理及投放、监控和分析;

7、利用各种互联网资源提高公司网站访问量及传播效果，增加网站的流量和知名度;

8、根据网络营销的要求，向各行业网站、搜索引擎、论坛、博客、QQ群等渠道传播公司宣传信息;

9、负责网络广告投放与策划，对网站核心诉求、推广活动和重大事件，在门户网站、商业网站、垂直行业网站、专业流量公司投放活动宣传广告、产品宣传广告、注册推广广告、流量广告投放等。